Coaching des dirigeants de TPE et PME
Six mois pour structurer votre entreprise avec un regard extérieur à vos côtés. Vous gardez la main ; je vous aide à voir clair, à décider et à embarquer vos équipes.
Le coaching Grabloop s'adresse aux dirigeants de TPE et PME qui veulent mener eux-mêmes la transformation de leur entreprise. Pendant six mois, Marie Van Haecke les accompagne en séances individuelles, selon la méthode RIDE, pour clarifier leur offre, leurs priorités et leur organisation, puis mettre en œuvre les changements avec leurs équipes, IA comprise.
Ce qui est inclus
- 12 séances individuelles en visio, réparties sur six mois
- Un groupe WhatsApp pour vos questions entre deux séances
- L'accès à la communauté des dirigeants accompagnés
- L'accès à l'Academy pendant toute la durée du programme
- L'accès au Board dès son ouverture
Six mois, quatre temps
01 · Comprendre
On regarde comment votre entreprise fonctionne vraiment : offre, cible, parcours client, processus.
02 · Choisir
On choisit les chantiers et leur ordre. Pas vingt, deux ou trois.
03 · Concevoir
On conçoit le nouveau fonctionnement : qui fait quoi, avec quels outils, IA comprise.
04 · Mettre en œuvre
Vous mettez en œuvre avec vos équipes, et on ajuste à chaque séance.
On travaille sur ce qui bloque le plus.
Selon ce que révèlent les premières séances, on se concentre sur un ou plusieurs Systems.
D'où viendra mon prochain client ?
Attirer des prospects qualifiés, de façon régulière et prévisible.
Aujourd'hui ça dépend du bouche-à-oreille et de la chance. Après, vous savez d'où viennent vos prospects et quoi faire pour en avoir plus.
Pourquoi je perds des affaires que j'aurais dû gagner ?
Transformer les prospects en clients, sans que tout repose sur l'intuition.
Un process de vente répétable qui tient même quand ce n'est pas vous qui vendez.
Pourquoi je dois tout écrire moi-même ?
Créer visibilité et autorité, sans y passer ses nuits.
Une présence régulière qui nourrit l'acquisition et la confiance — avec une machine qui tourne, pas une inspiration qui vient.
Par où je commence avec l'IA ?
Intégrer l'IA et l'automatisation là où elles créent vraiment de la valeur.
Automatiser ce qui le mérite — une fois que c'est clair et systématisé. Pas avant.
Pourquoi tout s'arrête quand je m'arrête ?
Sortir le dirigeant du rôle de goulot d'étranglement.
Faire passer le dirigeant de « celui qui porte tout » à « celui qui dirige une entreprise qui tourne » — clarté sur les priorités et vraie capacité à déléguer.
Est-ce fait pour vous ?
C'est pour vous si…
- Vous dirigez une TPE ou une PME et beaucoup de choses passent encore par vous.
- Vous voulez mener le changement vous-même, avec quelqu'un à vos côtés.
- Vous êtes prêt à consacrer du temps régulier à votre entreprise plutôt que dans votre entreprise.
Ce n'est pas pour vous si…
- Vous voulez qu'on fasse le travail à votre place : c'est la Transformation.
- Vous cherchez seulement un outil à faire construire : c'est Grabloop Studio.
À partir de 4 000 € HT
Le programme complet de six mois : 12 séances, communauté, Academy et Board inclus.
9,3 / 10 de moyenne sur 64 retours
« J’en ressors avec une feuille de route claire et des progrès visibles. Nous avançons efficacement sur les points fixés. Les connaissances et l’expérience de Marie m’aident beaucoup et ont déjà un impact concret sur mon évolution. »
« Marie comprend très vite les points que j’ai à travailler et m’aide à orienter la séance sur ce dont j’ai réellement besoin pour avancer. J’ai trouvé très pertinent qu’elle me montre concrètement comment utiliser ChatGPT pour approfondir mes réflexions au-delà des premières réponses. »
« Tellement de choses à voir en un seul RDV mais on repart déjà avec un plan d'action pour la prochaine réunion. C'est vraiment ce dont on avait besoin. »
« Marie m'a permis d'éclaircir plusieurs points d'ombre et de repartir avec des actions concrètes à mettre en place »
Ce que les dirigeants me demandent avant de se lancer.
« 4 000 €, c'est un vrai budget. »
Faites le calcul inverse : prenez une tâche qui revient chaque semaine chez vous, le temps qu'elle prend et le coût horaire des personnes concernées. Vous obtenez ce que le statu quo vous coûte sur un an. C'est cette somme qui dit si le programme a du sens. Combien coûte la transformation d'une PME avec l'IA ? →
« Je n'ai pas le temps. »
C'est le symptôme le plus fréquent, et la raison d'être du programme. Les séances sont espacées pour vous laisser mettre en œuvre entre deux, et le groupe WhatsApp évite d'attendre la séance suivante quand vous bloquez.
« J'ai déjà travaillé avec un consultant, et rien n'a changé. »
Souvent parce que la mission s'arrêtait au document. Ici, il n'y a pas de rapport à ranger dans un tiroir : chaque séance part de ce que vous avez mis en œuvre depuis la précédente.
« Vous ne connaissez pas mon métier. »
Non, et c'est l'intérêt. Vous connaissez votre métier mieux que personne ; c'est justement pour ça que certaines évidences vous sont devenues invisibles. Mon travail, c'est le regard extérieur.
« Coaching ou Transformation, comment choisir ? »
Si vous voulez mener le changement vous-même, avec quelqu'un à vos côtés, c'est le Coaching. Si vous voulez qu'on le mène pour vous, de l'audit jusqu'à la construction des outils, c'est la Transformation. Dans les deux cas, on travaille avec la même méthode, RIDE. On le tranche ensemble pendant l'appel. Voir la Transformation →
« Et après les six mois ? »
Vous repartez avec une entreprise structurée et des chantiers en route. Si vous voulez continuer, on en parle ; rien n'est reconduit automatiquement.
Les expertises mobilisées
- Audit IA →
- Stratégie IA →
- Implémentation IA →
- Automatisation des processus →
- Structuration des processus →
- Formation des équipes à l'IA →
On commence par en parler ?
Un appel de 30 minutes, offert, pour voir si le coaching est fait pour vous.